Projekte

Die Deutsch-Chinesische Gesellschaft für Health Care Management (DCG-Health GmbH) hat sich zum Ziel gesetzt die Beziehungen beider Länder auszubauen.

In verschiedenen Projekten und Vorhaben engagieren wir uns den Austausch in den Bereichen Krankenhausmanagement, Gesundheitseinrichtungen und der Traditionellen Chinesischen Medizin zwischen Deutschland und der Volksrepublik China zu fördern.

Deutsch-Chinesische Konferenz für Traditionelle Chinesische Medizin

Nicht erst seit der globalen Coronapandemie hat sich gezeigt, dass Krankenhäuser in Deutschland und in China vor gemeinsamen Herausforderungen stehen. So waren die Krankenhäuser in der Coronakrise das Rückgrat der gesundheitlichen Versorgung der Bevölkerung. Aber auch neben Corona stehen die Krankenhäuser beider Länder vor gemeinsamen Herausforderungen, seien es die demografische Veränderung oder die Finanzierbarkeit von Gesundheitsleistungen.

Für die gemeinsamen Herausforderungen haben beide Länder unterschiedliche Herangehensweisen. Während derzeit in den deutschen Krankenhäusern ausschließlich westliche Medizin eine Rolle spielt, ist in China die traditionelle chinesische Medizin mit den Behandlungsprozessen der westlichen Medizin verzahnt.

Durch die erste "Deutsch-Chinesische Konferenz für Traditionelle Chinesische Medizin" 2021 wurde eine Plattform für den Austausch über Traditionelle Chinesische Medizin gegründet. Bei dem Vertreter*innen aus Wirtschaft, Politik und dem Gesundheitswesen über die "Aktuellen Erkenntnisse der traditionellen chinesischen Medizin" diskutierten.

Deutsch-Chinesische Konferenz für Traditionelle Chinesische Medizin

Nicht erst seit der globalen Coronapandemie hat sich gezeigt, dass Krankenhäuser in Deutschland und in China vor gemeinsamen Herausforderungen stehen. So waren die Krankenhäuser in der Coronakrise das Rückgrat der gesundheitlichen Versorgung der Bevölkerung. Aber auch neben Corona stehen die Krankenhäuser beider Länder vor gemeinsamen Herausforderungen, seien es die demografische Veränderung oder die Finanzierbarkeit von Gesundheitsleistungen.

Für die gemeinsamen Herausforderungen haben beide Länder unterschiedliche Herangehensweisen. Während derzeit in den deutschen Krankenhäusern ausschließlich westliche Medizin eine Rolle spielt, ist in China die traditionelle chinesische Medizin mit den Behandlungsprozessen der westlichen Medizin verzahnt.

Durch die erste "Deutsch-Chinesische Konferenz für Traditionelle Chinesische Medizin" 2021 wurde eine Plattform für den Austausch über Traditionelle Chinesische Medizin gegründet. Bei dem Vertreter*innen aus Wirtschaft, Politik und dem Gesundheitswesen über die "Aktuellen Erkenntnisse der traditionellen chinesischen Medizin" diskutierten.

Fachvorträge im Gesundheitswesen

Themenschwerpunkte:

  • Krankenhausmanagement
  • Gesundheitssystemvergleiche
  • DRG-Kalkulation
  • Management in der Notfallambulanz
  • Qualitätsmanagement
  • etc.

Fachvorträge im Gesundheitswesen

Themenschwerpunkte:

  • Krankenhausmanagement
  • Gesundheitssystemvergleiche
  • DRG-Kalkulation
  • Management in der Notfallambulanz
  • Qualitätsmanagement
  • etc.

iSÜV – Integrative sektorenübergreifende Versorgungseinrichtungen

Wie können Krankenhäuser, Reha, Pflege und ambulante Strukturen stärker miteinander verzahnt werden – und dabei Prävention systematisch mitdenken?

Mit dem Projekt iSÜV – integrative sektorenübergreifende Versorgungseinrichtungen stellt die DCG-Health einen innovativen Ansatz zur Weiterentwicklung der Versorgung in Deutschland vor.

Die Projektidee entstand aus dem deutsch-chinesischen Fachaustausch: Inspiriert durch den Besuch einer Krankenhausdelegation aus Guangzhou bei einer der ältesten Kliniken für Naturheilkunde und Integrative Medizin in Essen-Steele, wurde deutlich, welches Potenzial integrative medizinische Konzepte für sektorenübergreifende Strukturen haben. iSÜVs sind mit ihrem medizinisch-pflegerischen Leistungsspektrum prädestiniert, Akutmedizin, Rehabilitation, Pflege und Prävention stärker miteinander zu verbinden.

Zentraler gedanklicher Bezugspunkt ist ein Grundprinzip der Traditionellen Chinesischen Medizin: Krankheit möglichst gar nicht erst entstehen zu lassen, frühzeitig funktionelle Schwächen zu erkennen und gezielt zu stärken. Dieses präventive Verständnis wird im iSÜV-Projekt mit evidenzbasierten naturheilkundlichen und schulmedizinischen Ansätzen zusammengeführt und auf die Rahmenbedingungen des deutschen Gesundheitssystems übertragen.

Das Projekt zielt darauf ab, konkrete Versorgungsmodelle für sektorenübergreifende Einrichtungen zu entwickeln, die medizinisch sinnvoll, organisatorisch umsetzbar und wirtschaftlich tragfähig sind.

Zukunftskonzept für sektorübergreifende Versorgunseichrichtungen

iSÜV – Integrative sektorenübergreifende Versorgungseinrichtungen

Wie können Krankenhäuser, Reha, Pflege und ambulante Strukturen stärker miteinander verzahnt werden – und dabei Prävention systematisch mitdenken?

Mit dem Projekt iSÜV – integrative sektorenübergreifende Versorgungseinrichtungen stellt die DCG-Health einen innovativen Ansatz zur Weiterentwicklung der Versorgung in Deutschland vor.

Die Projektidee entstand aus dem deutsch-chinesischen Fachaustausch: Inspiriert durch den Besuch einer Krankenhausdelegation aus Guangzhou bei einer der ältesten Kliniken für Naturheilkunde und Integrative Medizin in Essen-Steele, wurde deutlich, welches Potenzial integrative medizinische Konzepte für sektorenübergreifende Strukturen haben. iSÜVs sind mit ihrem medizinisch-pflegerischen Leistungsspektrum prädestiniert, Akutmedizin, Rehabilitation, Pflege und Prävention stärker miteinander zu verbinden.

Zentraler gedanklicher Bezugspunkt ist ein Grundprinzip der Traditionellen Chinesischen Medizin: Krankheit möglichst gar nicht erst entstehen zu lassen, frühzeitig funktionelle Schwächen zu erkennen und gezielt zu stärken. Dieses präventive Verständnis wird im iSÜV-Projekt mit evidenzbasierten naturheilkundlichen und schulmedizinischen Ansätzen zusammengeführt und auf die Rahmenbedingungen des deutschen Gesundheitssystems übertragen.

Das Projekt zielt darauf ab, konkrete Versorgungsmodelle für sektorenübergreifende Einrichtungen zu entwickeln, die medizinisch sinnvoll, organisatorisch umsetzbar und wirtschaftlich tragfähig sind.

Zukunftskonzept für sektorübergreifende Versorgunseichrichtungen

Benchmarking

Einführung einer standardisierten Datenerfassung und eines qualitätsorientierten Benchmarkings in einer chinesischen Klinik nach deutschem Vorbild.

Benchmarking

Einführung einer standardisierten Datenerfassung und eines qualitätsorientierten Benchmarkings in einer chinesischen Klinik nach deutschem Vorbild.

Management-Seminare

In enger Kooperation mit ausgezeichneten Referenten bieten wir Management-Seminarserien im Bereich „Public Health“ an. Die Seminarserien finden online sowohl in deutscher als auch chinesischer Sprache statt.

Die Seminare können bspw. folgende Schwerpunkte enthalten:
  1. Einführung in Public Health: Definitionen und Strategien
  2. Internationales Public Health Management
  3. Volkswirtschaftliche Aspekte von Public Health
  4. Gehaltsystem in Krankenhäusern
  5. Hauptakteure der Gesundheitsversorgung und ihre Beziehungen
  6. Qualitätsmanagement
  7. Finanzmanagement in Krankenhäusern
  8. Pandemien/Covid19
  9. Krankenversicherungssystem in Deutschland
  10. Einkaufssystem der Medikamente
  11. Digitalisierung in Krankenhäusern

Management-Seminare

In enger Kooperation mit ausgezeichneten Referenten bieten wir Management-Seminarserien im Bereich „Public Health“ an. Die Seminarserien finden online sowohl in deutscher als auch chinesischer Sprache statt.

Die Seminare können bspw. folgende Schwerpunkte enthalten:
  1. Einführung in Public Health: Definitionen und Strategien
  2. Internationales Public Health Management
  3. Volkswirtschaftliche Aspekte von Public Health
  4. Gehaltsystem in Krankenhäusern
  5. Hauptakteure der Gesundheitsversorgung und ihre Beziehungen
  6. Qualitätsmanagement
  7. Finanzmanagement in Krankenhäusern
  8. Pandemien/Covid19
  9. Krankenversicherungssystem in Deutschland
  10. Einkaufssystem der Medikamente
  11. Digitalisierung in Krankenhäusern